2016年三海精密鋼管廠管理創新喜獲豐收，在經營管理理念、運營模式、組織體制、管理機制與方法等方面具有改進和創新，并經過實踐，有明顯效果。2016年精密鋼管廠企業管理現代化創新，堅持“合規要求高于經濟利益，業務活動遵守合規制度”的合規管理理念;做好頂層設計，優化業務流程，建立“業務誰主管，合規誰負責”的合規責任制;強化風險管理，形成“事前規范制度、事中加強管控、事后強化問責”的合規管理機制;應用信息技術，構建信息化的工作平臺，推進監管工作協同高效;打造以法治企和以德育人的合規管理文化，實現從“管理”到“治理”。三海精密鋼管廠在嚴峻的市場環境下，積極探索現代服務營銷，協同推進服務體系能力建設。
以智慧服務、技術服務資質認證、技術服務區域化建設為基礎，以協同技術服務項目為抓手，不斷提升營銷系統整體技術服務能力，實現服務體系高效運轉，實踐現代服務營銷轉型戰略，不斷提升服務效率和效果，增強了市場競爭的軟實力。
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